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為進一步強化安全生產意識，全面壓緊壓實安全生產責任，加強重點區域和關鍵環節安全管控，9月29日，集團黨委書記、董事長許為民，集團黨委副書記、總經理楊峰，分別帶隊到集團在建及運營項目，開展節前安全生產督導檢查，集團總經理助理、安全總監翟彬，集團相關部室、子公司負責同志參加活動。

督導組先后到濟南華山景區、張劉安置房三期A2地塊項目、濼口B-3-2-1安置房項目、山東國際會展中心(配套部分)項目、濟南弘陽廣場，濟南機場二期改擴建項目、航天大道黃河隧道項目、黃河體育中心體育館項目、黃河大道二期項目，聽取各項目安全生產、運營管理、施工進度匯報，并對下一步安全生產工作提出明確要求。

督導組強調，要壓實安全生產責任，加強對關鍵崗位、關鍵工序、關鍵節點的安全檢查，確保各項安全管理制度落實到位，不走過場;要嚴格執行領導帶班和關鍵崗位24小時值班制度，健全信息報送流程，完善應急預案并強化應急演練，確保一旦發生突發情況能夠快速響應、有效處置，全力保障節日期間安全形勢平穩有序。

督導組要求，工程建設項目要嚴格管控大型設備、深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分項工程，全面排查高處作業、動火作業和機械設備等高風險環節事故隱患，加強施工現場臨時用電、消防設施安全管理，強化對電、氣、熱等城市運行基礎設施的巡查檢查，確保安全風險可控;要高度重視并做好工程建設的全鏈條銜接管理，緊盯關鍵路徑，統籌資源配置，確保材料、設備、勞動力供應及時匹配建設進度，全力保障各項工程建設按照既定節點順利推進，確保項目整體目標如期實現;運營管理項目要聚焦跨黃橋隧、大型綜合體等人員密集場所，完善大客流監測預警和應急管控處置機制，加強對城市基礎設施的維護保養，保障設施設備安全穩定運行。